Unsere Klienten (Auszug)

ACO Severin Ahlmann GmbH & Co. KG
Zentrallagerkonzeption, Strategieentwicklung ECR-Konzept (Efficient Consumer Response), Überprüfung Pre-Sales Services

BEB Unternehmen Erdgas
Einkaufspotenzialerschließung

BHS tabletop AG
Strategie, Logistik und Produktion, Informationstechnologie (Lean Production / Kaizen)

Carl Kühne KG (GmbH & Co.)
Einkaufspotenzialerschließung, Logistik, Anlageneffektivität

Carrera Eyewear
Sanierung und Produktion (Lean Production / Kaizen)

Casimir Kast Verpackung und Display GmbH & Co. KG
Vertriebsstrategie, Nachfolgeregelung, Prozessoptimierung

Deutsche Tiernahrung Cremer GmbH & Co. KG
Geschäftsprozessoptimierung

ExxonMobil Central Europe Holding GmbH
Lagerplanung und Logistik

Friedrich Freund GmbH
Produktion und IT

Galerie Hauser & Wirth
Reorganisation Verwaltung

Gemeinde Bad Laer
Strategie, Positionierung, Potenzialanalyse

Gemeinde Sylt
Organisations- und Strukturanalyse

Georgsmarienhütte GmbH
Instandhaltungsmanagement, OEE-Management

Gerling
Verwaltungspotenzialanalyse

Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V.
IT, Verwaltungspotenzialanalyse

Hamburger Bank von 1861 Volksbank eG
Kundenbindungsstrategie

Hochland Deutschland GmbH
Entwicklung Ganzheitliches Managementsystem Kontinuierliche Verbesserung mit Six Sigma

imperial-WERKE oHG | Miele
Produktion und Logistik

InfraServ GmbH & Co. Wiesbaden KG
Optimierung Abläufe und Schnittstellen im Bereich Immobilien-Sicherheit

Insel Sylt Tourismus Service GmbH
Organisations- und Strukturanalyse

K4Plus GmbH
Einkaufs- und Logistikpotenzialerschließung

KLM Kommunales Liegenschafts-Management, Sylt
Organisations- und Strukturanalyse

Klöckner Pentaplast GmbH & Co. KG
Einführung Lean Management in sieben europäischen Standorten

Krankenhaus Neuwerk "Maria von den Aposteln"
Six Sigma Projekt OP-Bereiche

Kurverwaltung Juist
Kundenbindungsstrategie und Einführung elektronische Chipkarte

Kurverwaltung Langeoog
Kundenbindungsstrategie und Einführung elektronische Chipkarte

Kurverwaltung Nordseeheilbad Borkum GmbH
Kundenbindungsstrategie und Konzept für elektronische Chipkarte

Kurverwaltung Nordseeheilbad Wangerooge
Kundenbindungsstrategie und Einführung elektronische Chipkarte

KWS SAAT AG
IT, Logistik, Six Sigma

Lech-Zürs Tourismus GmbH
Strategie

LEG AS GmbH
Reorganisation und geschäftliche Neuausrichtung eines Beteiligungsunternehmens des Landes NRW

Ministerium für Arbeit, Integration und Soziales des Landes NRW
Privatisierung und Kommunalisierung

Ministerium für Gesundheit, Emanzipation, Pflege und Alter des Landes NRW
Fachliche Begutachtung von Privatisierungs- und Kommunalisierungsmaßnahmen

Momentive Specialty Chemicals GmbH
Interim Management, TPM Total Productive Maintenance, Operative Exzellenz, HR

Nordsee-Tourismus-Service GmbH
Kundenbindungsstrategie und Konzept für elektronische Chipkarte

Oldenbourg Verlagsgruppe
Unterstützung Sanierung

OSTSEEBÄDERVERBAND SCHLESWIG-HOLSTEIN e.V.
Kundenbindungsstrategie und Einführung elektronische Chipkarte

Ponnath DIE MEISTERMETZGER GmbH
Optimierung des betrieblichen Vorschlagswesens

Preussag AG
Reorganisation Konzerneinkauf

Rheinische Bahngesellschaft AG
Kundenbindungsstrategie

Rodenstock GmbH
Lagerplanung und Logistik

Rondo Food GmbH & Co. KG
Lean Production, Kaizen

RUF Lebensmittelwerk KG
OEE-Management

Saturn Petfood GmbH
Einkauf, Personal und Produktion (Six-Sigma)

St. Augustinus-Kliniken
Veränderungen sicher und effizient vorantreiben durch
Six Sigma-Projekte

Staatsbad Norderney GmbH
Kundenbindungsstrategie und Einführung elektronische Chipkarte

Staatsbad Oeynhausen
Privatisierungsanalyse

Stadt Bad Salzuflen
Privatisierungsanalyse

Stadt Bad Wörishofen
Kundenbindungsstrategie und Einführung elektronische Chipkarte

Stadt Brühl
Haushaltsstrukturanalyse

Stadt Flensburg
Reorganisation des Fachbereiches Bildung, Kultur und Sport

Stadt Lennestadt
Strategische Neuausrichtung des Standortes und Konzept zur Revitalisierung des Einzelhandels

Stadt Wels
Stadtmarketing

STAUF Klebstoffwerk GmbH
Produktionsverlagerung und Reorganisation

T-Mobile Deutschland GmbH
Reorganisation Einkauf

TULIP Food Company GmbH
Rüstoptimierung

van Eupen Logistik GmbH & Co. KG
Einführung eines Effizienzsteigerungsprogramms

Verband der Privaten Bausparkassen e.V.
Strategieentwicklung, Verwaltungspotenzialanalyse

Wolf Management GmbH
Six Sigma Projektarbeit

Z & J Technologies
Potenzialanalyse (Lean Production / KAIZEN)

Zellstoff- und Papierfabrik Rosenthal GmbH
Unterstützung des KVP-Prozesses

Zimmer + Rohde GmbH
Logistik